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8月7日，农发行邵阳市分行召开2023年年中工作会议，全面贯彻落实总行、省分行年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临形势，研究部署下半年重点工作。市分行党委书记、行长周权作工作报告，党委委员、副行长谢小波主持会议并作总结讲话。会议采取“现场+视频”形式召开，市分行行领导、各县(市)支行主要负责人、机关全体员工在主会场参会，各(县)市支行其他人员在分会场参会。

会议指出，今年来，全行对内谋思路、亮举措、建机制、抓质效，对外强宣介、深走访、搭平台、挖潜力，主动作为抓项目，迎难而上促发展，各项工作稳中有进、稳中提质。上半年，累计投放各项贷款36.75亿元，同比多放14.68亿元；贷款余额190.37亿元，较年初净增22.57亿元，增幅13.45%；日均存款余额29.12亿元，比去年全年增加2.22亿元；实现FTP利润6107万元，综合效益不断提升。同时，在组织办公、行政服务、群团建设、安全维稳等方面做了大量工作，取得了新成绩新进步。

会议要求，要深入学习领会总行、省分行年中工作会议精神，统筹把握好推进现代化高质量发展的“六个要素”和“五个坚持”的工作要求，立足邵阳分行实际，锚定“党建要实、规模要上、结构要优、效益要好、风控要严、基础要牢”24字总目标，全力以赴着力打好“三场硬仗”，推动全行高质量发展再上新台阶。

全面落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，全力抓基层、强支部、锻队伍。把突出抓好将于9月起开展的第二批主题教育作为下阶段党建重点工作，严格按照时间部署、程序步骤、工作要求统筹推进。深入实施党建领航工程，不断创新“党建+”工作思路，将各类主题活动与服务“三农”、乡村振兴、业务推进重点工作相结合，切实把党建优势转化为发展效能。始终坚持严的主基调，驰而不息正风肃纪反腐，不断提升管党治行水平，为高质量发展提供坚强组织保障。

紧紧围绕“六大领域”和“四个银行”品牌建设，不断提升服务国家战略和“三农”发展的水平。要做好“五篇文章”，聚焦粮食、产业、融合、绿色、水利等领域攻坚发力，以更大作为服务乡村振兴；要坚持“两个对标”，聚焦年度绩效考核方案和巩固衔接考核方案，有针对性的补齐短板弱项，实现经营绩效提档升级；要突出“三个提升”，坚持把营销储备高质量项目作为引领全行发展的“硬支撑”，以下半年项目营销“决胜金秋”活动为抓手，着力提升融资融智服务、提升办贷质效、提升项目库质量，服务地方重点项目建设；要强化“三大抓手”，持续抓好存贷款一体化营销、各类政府性账户资金营销和日常激励监测，多渠道创新挖潜、加力增效，引导更多社会资金回流反哺“三农”。

聚焦履职质效提升的薄弱环节，以精细化管理助推全行发展。建立健全评级授信时间推进、中长期项目约期还款、押品治理、内外部问题整改“四个台账”，夯实内部基础管理。坚持“防新降存”，紧紧围绕风险防控任务目标，围绕“一企一策”狠抓风险化解处置。聚焦重点领域、关键环节用好“风险地图”，严把客户准入关、项目评估关、放款支付关、贷后管理关，完善全面风险防控。(罗小钰)

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